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著名经济专家刘山恩先生
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预算管理技术提升的内部培训课程
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*预算体系建立以及实际使用

 

 

预算管理是零售管理的核心内容,更是数据化管理工作的基础,同时也是公司战略目标的数字化体现,科学、合理、有效的预算管理附以合理、公正、公平的预算考评体系的建立,是强化管理的重要工具。

    大家生鲜网推荐零售公司建立现代化的预算管理体系,这是非常重要的核心管理技术,也是 确保零售公司在竞争中利于不败之地的关键。大家生鲜网的《预算管理以及相关考评体系的建立》是公司的主打技术,它能够协助委托方解决目前由于目标不清晰、职责交叉等等造成的内耗以及关键指标停滞不前。科学的预算体系的建立涵盖现金流管理、库存管理、商品结构管理、利润结构管理等一系列零售核心技术

     课程分

策略层面??针对公司高级管理人员 2+1

课程内容包括:

l  预算与公司战略目标的关联

l  预算体系的建立方式以及维护

l  预算体系与绩效体系的实际运用

l  相对应的分析系统

 

操作层面??针对公司具体业务人员 4+2

课程内容包括:

l  预算与品类管理的关联

l  顾客分析系统与品类管理的关联

l  品类管理与毛利结构调整的管理

l  品类管理的实际运用,包括品类角色定义与实际使用等

l  商品结构调整、毛利结构调整、库存结构调整、现金流结构调整等

l  相对应的分析系统

l  在实际工作中运用预算系统指导工作的开展

 

上述课程能够协助委托方解决:预算体系的建立与维护、品类管理的实际使用、盈利模型优化、商品结构优化、库存就构优化、现金流优化等

课程设计为2+1、4+2两种,即2天、4天课堂理论培训结合1天、2天的现场培训,以让理论知识能够马上运用到实际工作当中,并且马上能够在实际工作中达到举一反三的作用

 

所有内训的具体培训内容都将对委托方进行现场考察后并与委托方进行协商共同确定制定培训方案,并一同制定梯次的、逐步推行的培训内容,在应知应会上扎扎实实的打好基础,学以致用。

 

 

专家需要事先约定,有预算管理内训需求的请联系:

 

张胜:13901663624

徐鸣:13901989407

 

邮箱:ourfresh@163.com

 

 



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