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吉林金百合生鲜管理升级项目
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上海零鲜商务咨询有限公司与白城金百合合作的生鲜管理提升项目已经完成第一阶段的调研分析阶段,即将进入实际操作培训阶段.
第一阶段主要以调研分析为主要工作,在将近30个工作日内,零鲜商务的管理团队进行了顾客调研、数据调研以及内部流程规范调研,并行程书面的《顾客调研分析报告》、《数据调研分析报告》、《流程与规范调研分析报告》,对金百合字06年开始的所有的经营状况进行了细致彻底的分析,找到了各项提升机会点,在于金百合高层的多次沟通后,金百合接受并认同了三个报告的内容,并对下阶段工作提出了更高的期望。

下阶段工作将在上述三个分析报告基础上,全面进行提升实施。



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